Wilson Flores H.[1]

I

El mundo enfrenta una nueva crisis, que por sus características y los impactos causados es calificada como peor que la Gran Depresión de los años 30´s y aún mayor que la Gran Recesión de 2008. De acuerdo con autores como Torres (2020)[2] “La nueva crisis mundial, ya no se presenta en el sistema financiero como fue la de 2008, sino que está en el mercado de bienes y servicios”, se entendería de lo anotado, que esta situación no solo está causada por una escasez de demanda, asociada en gran medida, a la erosión crónica del salario real, sino que es una crisis de oferta, agravada por la guerra comercial entre las grandes potencias, por un lado, y, por otro, por los efectos, que en el mundo del trabajo, comienza a producirla revolución digital, más conocida como revolución 4.0. Se suma a todo esto, el cambio climático, la crisis energética, y, a inicios del presente año 2020, la pandemia provocada por el coronavirus (SARS-CoV-2) y la enfermedad más letal que transmite, la neumonía COVID-19, que, en el marco del funcionamiento de la economía, actúa, no como factor externo, sino como un agente acelerador de la crisis. Sigue leyendo «El impacto de la pandemia COVID 19 en la economía ecuatoriana (producción, comercio, inversiones, empleo)»

Alberto López B.

Ecuador es un país privilegiado, por sus tierras fértiles con características especiales propias del clima y ubicación en la línea equinoccial ecuatorial, que permiten cultivar productos agrícolas y pecuarios, en las tres regiones; en la Costa:  en sus manglares cultivo de camarón y conchas, en las llanuras de la zona tropical el cultivo de banano, cacao, café, arroz, palma africana, caña, etc., en zonas altas pastos para crianza de ganado de carne, planteles avícolas, entre otros productos agropecuarios; en la región Sierra se cultiva papa, trigo, brócoli, cebada, cereales, vegetales, quinua, flores, etc. producción y crianza de ganado lechero, planteles avícolas, canículas entre otros; y en la Amazonía la producción de café, cacao, palma africana, yuca, plátano, con grandes extensiones de pastos para ganado de carne. Sigue leyendo «Cadena de Comercialización Agropecuaria en el Ecuador»

Galo Gallardo C.

La República del Ecuador mantiene una deuda externa de $40.100M (Ministerio de Economía y Finanzas del Ecuador, 2020), macro distribuida de la siguiente manera:

•  $12.000M con organismos multilaterales,
• $18.800M en bonos, $6.300M con el gobierno de China, y;
• $3.000M con otros (Bancos, Goldman Sachs, etc.).

Sigue leyendo «Condonación de Deuda Externa de la República del Ecuador ante el coronavirus»

Jonathan Báez Valencia

En el año 2017 un total de 228 Grupos Económicos[1] sacaron divisas a paraísos fiscales por un total de USD 563 millones. La eliminación del artículo 5 de proyecto de Ley de apoyo Humanitario deja al descubierto el apoyo que ciertos legisladores hacen del uso de paraísos fiscales, a pesar de ser mecanismos de evasión y elusión de impuestos. De igual manera, plantea un serio cuestionamiento a la fuga de capitales que en este momento se convierte en un serio peligro para la dolarización ecuatoriana. Sigue leyendo «Ranking de los Grupos Económicos que sacaron USD 563 millones en divisas a paraísos fiscales en 2017»

Jonathan Báez Valencia

En el artículo 5 del primer informe de la Ley Humanitaria se establece una “contribución solidaria sobre bienes inmuebles y derechos representativos de capitales existentes en el Ecuador de propiedad de sociedades residentes en paraísos fiscales u otras jurisdicciones del exterior”. Por lo tanto la pregunta clave es ¿Quién tiene sociedades en paraísos fiscales? La respuesta: Grupos Económicos. En 2017 existen 94 Grupos Económicos de un total de 270 que tienen 430 sociedades en paraísos fiscales. Sus activos representan más de USD 77 mil millones, sus ingresos más de USD 35 mil millones pero su impuesto a la renta es de tan solo USD 76 millones, menos del 2,30%. En efecto, si por cada sociedad que los Grupos Económicos tienen en un paraíso fiscal se cobra el 0,0042% de su Activo se recaudarían los USD 1 418 millones.
Sigue leyendo «¿Por qué se oponen al artículo 5 de la Ley Humanitaria? Con el cobro del 0,0042% del activo por cada sociedad en paraísos fiscales que tienen los Grupos Económicos se recaudaría el monto total de esta ley: USD 1 418 millones»

Miguel A. Ruiz Acosta[1]

La primera lección es que un sistema político social construido en la codicia, las ganancias, la mercantilización y la privatización de todo, no puede abordar una crisis de esta magnitud.

Henry Giroux

Resumen: el presente es un documento de trabajo que, a modo de apuntes al calor de la crisis en curso, está organizado en tres partes que tratan los siguientes aspectos: a) el deterioro de la situación del trabajo ante el capital antes de la pandemia; b) un panorama general de la situación del trabajo, como resultado inmediato de la gestión capitalista de la crisis; c) una propuesta inicial de caracterización de las principales modalidades de afectación a cinco grandes grupos de trabajadores en la actual coyuntura (los que han seguido en sus puestos; los que teletrabajan; los informales; las trabajadoras del hogar y los que se han quedado sin empleo). El texto presta atención al desarrollo de estos procesos a escala global, pero hace especial énfasis en los casos latinoamericanos, y también hace mención a las incipientes formas de organización y resistencia de los trabajadores ante el complejo panorama actual.

Sigue leyendo «El trabajo en crisis: apuntes al calor de una pandemia en curso»

Jhonny Jiménez[1]

La economía social y solidaria es uno de los sectores que mejor se encuentran preparadas para superar las diversas crisis. Es una economía que se encuentra centrada en el trabajo y no en el capital, y en la reproducción ampliada de la vida tienen un acumulado histórico que se concretiza en saberes y prácticas que la convierten en un referente de humanización, particularmente en estos tiempos tan confusos. Lo ha demostrado a lo largo de la historia, por ejemplo, en las diversas crisis del sistema económico, como la crisis del año 2000, fue la que fortaleció el empleo y presento los mejor indicadores financieros en relación a la banca convencional. Sigue leyendo «Propuestas de la economía social y solidaria frente a la crisis de la COVID-19»

Jonathan Báez Valencia

Como se mencionó en un artículo anterior no solo el gasto en el sector salud disminuyó, sino la inversión drásticamente en este sector, a tal punto que en 2019 se dió una reducción del 36% en relación al año anterior.[1] No obstante, lo preocupante es que de la “inversión” que se realizó en este sector el principal rubro es “programa de reforma institucional de la gestión pública” que se trata básicamente de la desvinculación de servidores públicos.[2] Y que este proyecto está por encima de la inversión en infraestructura, equipamiento y mantenimiento en el sector salud del año 2019. Sigue leyendo «En 2019 la “inversión” en despidos del sector salud es más alta que la inversión en infraestructura, equipamiento y mantenimiento»